SRM 5 razones para usarlo con tus proveedores

SRM: 5 razones para usarlo con tus proveedores

Para gestionar proveedores, se utiliza un sistema conocido como SRM por sus siglas en inglés “Supplier Relationship Management” que en español significa “Gestión de Relaciones con Proveedores“. 

Este sistema es una herramienta que permite a las empresas gestionar eficientemente sus relaciones con los proveedores, automatizando procesos de adquisición y mejorando la colaboración y comunicación con los proveedores. 

Un SRM facilita la gestión de los contratos, el seguimiento de los pedidos y el control de calidad de los productos o servicios suministrados por los proveedores. Además, también ayuda a reducir costos, mejorar la eficiencia y aumentar la satisfacción de los clientes al contar con proveedores confiables y de alta calidad.

A continuación, te indicamos cinco razones por las cuales en itbid creemos que un SRM podría ayudarte a dar el salto digital para la eficiencia definitiva en la gestión de tus compras con un portal de proveedores como el de itbid:

Colaboración fácil

Los proveedores, aunque fundamentales, no son parte interna de tu empresa. Pero con un SRM, la colaboración se vuelve integral y funcional entre las partes.

Al establecer una relación sólida con los proveedores y trabajar en colaboración con ellos, puedes mejorar la calidad de los productos o servicios que recibes y el rendimiento de tu cadena de suministro. Esto puede llevar a una reducción de costos y a una mayor satisfacción del cliente.

Adaptable a tus procesos

Un SRM como el de itbid te permite personalización bajo un mismo repertorio para las altas, negociaciones, órdenes de pedidos y facturación de cada uno de tus proveedores. 

Permite adaptar la estrategia de gestión de proveedores a las necesidades y características específicas de cada proveedor individual.

Las ventajas de esta personalización incluyen una mayor eficiencia al enfocarse en los proveedores clave, una mejora en la calidad de los productos y servicios, un fortalecimiento de las relaciones con los proveedores, la identificación de oportunidades de mejora y una mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado

5 Razones para Usar un SRM

Integrable para tus proveedores

Itbid permite a tus proveedores darse de alta con su ERP mediante una API, y actualizar sus productos a nuestro SRM.

Al integrar ambos sistemas, se obtiene una visibilidad completa de los procesos de la cadena de suministro, lo que permite una toma de decisiones más informada y una mayor eficiencia en la gestión de los proveedores. Además, se pueden automatizar muchos procesos de la cadena de suministro, lo que reduce los errores y aumenta la eficiencia. También se puede mejorar la precisión en la gestión de inventarios, lo que ayuda a reducir los costos y el riesgo de interrupciones en la cadena de suministro.

Evaluador de proveedores

Con nuestro SRM de itbid tienes un alto control de calidad de tus proveedores, lo que te permite reducir los riesgos de problemas de calidad, mejorar la satisfacción del cliente y poder identificar oportunidades de mejora en los procesos de la cadena de suministro.

Es fundamental para mantener la calidad, tomar medidas a tiempo y lograr eficiencia en los procesos y reputación de tu empresa.

Intermediador para negociar

Automatiza las negociaciones y agiliza la toma de decisiones en base a criterios preestablecidos con nuestro SRM, e involucra a técnicos en las decisiones de ofertas recibidas.

Permite una mayor eficiencia en la toma de decisiones y la gestión de contratos, lo que reduce los costos y el tiempo necesarios para llevar a cabo las negociaciones. Además, la automatización puede ayudarte a asegurar la consistencia y la transparencia en los procesos de negociación, lo que mejora la calidad de las relaciones con los proveedores y reduce los riesgos de errores y malentendidos.

Con nuestra plataforma colaborativa de proveedores podrás organizar, negociar, hacer seguimiento y comprar a tus proveedores más competentes para los intereses y objetivos de tu departamento de compras.

Solicita una demo aquí de nuestro SRM. Te ayudaremos en tu consulta para que logres monitorizar de manera efectiva tus negociaciones con tus proveedores.

Otros artículos

Noticias y Eventos

CPOnet Procurement Summit ESG 2024 – Metodología de Gestión ESG de Proveedores y Caso de Éxito

Grabación de nuestra ponencia “Cómo implantamos un modelo de gestión ESG de proveedores en 50 días. Metodología y Caso de Éxito” durante el Procurement Summit ESG 2024. Nuestro Director del Área ESG y nuestro CEO compartieron la metodología utilizada por itbid en la implementación de un modelo ágil y eficaz de gestión ESG de proveedores para mitigar riesgos asociados a las categorías de productos y proveedores. Destacaron un caso de éxito y las claves para implantarlo en menos de 50 días.

Leer más »

Comparte este artículo en tus RRSS

LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Telegram

Sigue la actualidad de compras en nuestras RRSS

2 comentarios

  • […] es crucial para tener éxito. Una de las formas más eficaces de conseguirlo es mediante la gestión estratégica de las relaciones con los proveedores (SRM). El SRM es un enfoque sistemático para gestionar las interacciones con tus proveedores, con […]

  • […] gestión de relaciones con proveedores, o SRM, se centra en optimizar las interacciones y colaboraciones con los proveedores de una […]

  • Deja un comentario

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

    Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

    ACEPTAR
    Aviso de cookies