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  • Errores en la gestión de contratos: cómo el gestor de compras puede ayudarte a evitarlos

    La gestión de contratos es una fase delicada de las operaciones comerciales, especialmente en el ámbito de Compras. Un solo error en la gestión de contratos puede tener consecuencias significativas, desde pérdida de dinero hasta problemas legales. En este artículo, exploraremos algunos de los errores comunes en la gestión de contratos y cómo un eficiente gestor de compras puede ser tu mejor aliado para evitarlos.

  • Por qué tu empresa necesita un portal de proveedores en el competitivo mercado actual

    En el vertiginoso mundo empresarial actual, la eficiencia y la agilidad son clave para mantenerse competitivo. Para los líderes de Compras de empresas, la gestión de proveedores es un componente crucial que puede marcar la diferencia en el éxito o el estancamiento de una organización. Es aquí donde entra en juego la importancia de contar con un robusto portal de proveedores.

  • SRM vs CRM: Entendiendo las diferencias clave y eligiendo la solución adecuada

    Para los líderes de Compras, dos términos que a menudo se entrelazan pero que poseen significados distintos son Supplier Relationship Management (SRM) y Customer Relationship Management (CRM). Vamos a sumergirnos en las diferencias clave entre SRM y CRM para ayudar a los líderes de Compras a elegir la solución adecuada.

  • El desarrollo de estrategias de compras sostenibles en procurement

    Para las empresas de hoy día, el papel del procurement va más allá de simplemente adquirir bienes y servicios. Te explicamos la importancia fundamental de incorporar la sostenibilidad en las prácticas de procurement y cómo esta evolución puede impulsar no solo la eficiencia operativa, sino también la responsabilidad social empresarial.

  • El gestor de proveedores y su clave en la cadena de suministro de tu empresa

    La gestión eficiente de la cadena de suministro es esencial para el éxito de cualquier empresa. En este contexto, el papel del gestor de proveedores se erige como una pieza fundamental para asegurar la fluidez y eficacia en la adquisición de bienes y servicios. En este artículo, exploraremos la importancia crucial de un gestor de proveedores desde una perspectiva ágil de Compras y cómo esta figura puede simplificar y agilizar procesos para un gerente.

  • Objetivo de compras: su papel estratégico en la gestión empresarial

    El “objetivo de Compras” emerge como un concepto estratégico crucial que va más allá de simplemente adquirir bienes y servicios. Te contamos cómo este enfoque estratégico puede transformar la función de compras, aportando no solo eficiencia operativa, sino también contribuciones significativas a la rentabilidad global de la empresa.

  • Negociar con proveedores: cómo lidiar con situaciones difíciles

    La gestión eficiente de proveedores necesita de una combinación de metodología ágil y tecnología. Sin embargo, en el mundo real, no siempre todo transcurre sin dificultades. En este artículo, te indicamos las estrategias efectivas para lidiar con situaciones difíciles al negociar con proveedores, proporcionando consejos prácticos para directores y departamentos de Compras que buscan optimizar sus operaciones.

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