El futuro de la gestión de compras: tendencias y avances tecnológicos
En el vertiginoso mundo de los negocios, la gestión de compras se erige como un pilar fundamental para el éxito empresarial. Para los gerentes de Compras, mantenerse a la vanguardia de las últimas tendencias y adoptar tecnologías novedosas es una necesidad ineludible en un mercado que se redefine constantemente.
La automatización se alza como un componente crítico en la evolución de la gestión de compras. De acuerdo con un estudio de Deloitte, el 68% de las empresas están implementando soluciones automatizadas para agilizar sus procesos de adquisición. Esta tecnología no solo recorta los tiempos de respuesta, sino que también minimiza los errores humanos, otorgando a los equipos de Compras el espacio para dedicarse a tareas estratégicas de mayor calado.
Machine Learning: refinando decisiones estratégicas
El despliegue de algoritmos basados en Machine Learning está trastocando la forma en que se toman decisiones en materia de adquisiciones. Estos algoritmos disectan volúmenes colosales de datos para detectar patrones y tendencias, facilitando así la toma de decisiones informadas y precisas.
De acuerdo con las proyecciones de Gartner, para el año 2026, aquellas compañías que hayan implementado técnicas de ingeniería de inteligencia artificial con el fin de desarrollar y administrar sistemas de IA adaptables superarán a las demás en al menos un 25 % en lo que respecta a la cantidad de modelos de inteligencia artificial y al tiempo necesario para ponerlos en marcha.
Análisis predictivo y Big Data: inteligencia para compras estratégicas
La conjunción de análisis predictivo y el manejo de Big Data está metamorfoseando la forma en que se encaran las estrategias de gestión de compras. Según una encuesta de McKinsey, el 74% de las empresas que recurren al análisis predictivo han evidenciado mejoras sustanciales en la precisión de la demanda. Esto empodera a los gerentes de Compras para anticipar las necesidades futuras y tomar decisiones más certeras en sus adquisiciones.
Plataformas de compras en línea: facilitando la interacción con proveedores
La adopción de plataformas de compras en línea está agilizando la interacción entre las empresas y sus proveedores. Estas plataformas proporcionan un entorno centralizado para la comunicación, la gestión de órdenes y la evaluación de proveedores.
Sostenibilidad y responsabilidad social: pilares de la gestión de compras
La sostenibilidad y la responsabilidad social son cuestiones que están ganando cada vez más preeminencia en la gestión de compras. Tanto consumidores como empresas buscan activamente proveedores que adhieran a estándares ambientales y sociales rigurosos. Según un estudio de Nielsen, más del 60% de los consumidores están dispuestos a desembolsar más por productos provenientes de empresas comprometidas con la sostenibilidad.
En un entorno empresarial en constante movimiento, mantenerse al tanto de las últimas tendencias y tecnologías en gestión de compras se antoja esencial para el éxito sostenido de una empresa.
Si deseas explorar cómo tu empresa puede optimizar su proceso de adquisición y fortalecer sus relaciones con proveedores, te invitamos a ponerte en contacto con el equipo de itbid.
Estamos aquí para ayudarte a impulsar la eficiencia y la efectividad en tu gestión de compras. No dejes pasar la oportunidad de dar el siguiente paso hacia un futuro más rentable y competitivo de tus procesos de abastecimiento para tu empresa.
Otros artículos
SRM vs CRM: Entendiendo las diferencias clave y eligiendo la solución adecuada
Para los líderes de Compras, dos términos que a menudo se entrelazan pero que poseen significados distintos son Supplier Relationship Management (SRM) y Customer Relationship Management (CRM). Vamos a sumergirnos en las diferencias clave entre SRM y CRM para ayudar a los líderes de Compras a elegir la solución adecuada.
El desarrollo de estrategias de compras sostenibles en procurement
Para las empresas de hoy día, el papel del procurement va más allá de simplemente adquirir bienes y servicios. Te explicamos la importancia fundamental de incorporar la sostenibilidad en las prácticas de procurement y cómo esta evolución puede impulsar no solo la eficiencia operativa, sino también la responsabilidad social empresarial.
El gestor de proveedores y su clave en la cadena de suministro de tu empresa
La gestión eficiente de la cadena de suministro es esencial para el éxito de cualquier empresa. En este contexto, el papel del gestor de proveedores se erige como una pieza fundamental para asegurar la fluidez y eficacia en la adquisición de bienes y servicios. En este artículo, exploraremos la importancia crucial de un gestor de proveedores desde una perspectiva ágil de Compras y cómo esta figura puede simplificar y agilizar procesos para un gerente.
