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En el dinámico mundo de las compras, donde una buena relación con los proveedores es imprescindible, la gestión de proveedores se ha convertido en un proceso estratégico esencial, que conlleva múltiples actividades, para el buen funcionamiento en la cadena de suministro.

No es lo mismo comprar fácil, que comprar bien. Por esto, una gran oportunidad para lograr una ventaja competitiva a través del departamento de compras es mejorando la gestión de compras.

En la actualidad, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción para convertirse en un imperativo estratégico para las empresas. En este escenario, la homologación de proveedores emerge como una herramienta fundamental para asegurar que los socios comerciales compartan y contribuyan a los objetivos de sostenibilidad ESG (ambiental, social y de gobierno corporativo).

La evaluación de proveedores puede convertirse en un terreno minado si no se aborda con la atención y el cuidado necesarios. En este artículo, te indicamos los 10 errores comunes que debes evitar al evaluar a tus proveedores para asegurar un proceso de compra fluido y eficiente en tu departamento de compras.

En el mundo empresarial actual, la gestión eficiente de proveedores es más importante de lo que muchas veces se tiene conciencia para el éxito de las empresas. Los gerentes de Compras tiene un rol crucial en este proceso, siendo responsables de seleccionar y mantener relaciones sólidas con los socios comerciales adecuados. En este sentido, la clasificación de proveedores es una estrategia esencial para optimizar esta gestión.

En el dinámico mundo de la gestión de compras empresariales, la identificación y selección de proveedores confiables y competentes es un pilar fundamental para el éxito. En este contexto, las plataformas de licitaciones en línea han emergido como una herramienta crucial, revolucionando la forma en que las organizaciones interactúan con su red de proveedores.

En este artículo, te contamos cómo estas plataformas están atrayendo a los mejores proveedores y elevando el estándar de las adquisiciones corporativas.

Una herramienta clave que contribuye a optimizar esta tarea es la homologación de proveedores. La homologación, también conocida como calificación o certificación de proveedores, es un proceso riguroso que implica evaluar, clasificar y seleccionar proveedores en función de diversos criterios.

La correcta selección y evaluación de proveedores no solo garantiza la calidad y el cumplimiento de los productos y servicios, sino que también puede llevar a la optimización de costos y a relaciones comerciales sólidas a largo plazo. En este post, exploraremos algunos consejos y técnicas para obtener resultados óptimos al evaluar a tus proveedores.

La evaluación de proveedores antes de contratarlos es una parte fundamental del proceso de compras y tiene una serie de razones importantes. Te indicamos las cinco más importantes en este artículo de itbid.