Revoluciona la gestión de proveedores

Dale un impulso a la eficiencia y la sostenibilidad en tu empresa.

La gestión de proveedores es un pilar fundamental en cualquier organización. 

Sin embargo, los procesos tradicionales suelen ser lentos, engorrosos y propensos a errores. 

La creciente complejidad de las cadenas de suministro, sumada a las presiones para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad (ESG), exige soluciones más innovadoras.

¿Por qué la gestión de proveedores tradicional se queda corta?

  • Falta de visibilidad: La información sobre proveedores suele estar en diferentes sistemas y formatos, dificultando el seguimiento y la toma de decisiones.
  • Procesos manuales: Las tareas repetitivas, como la generación de órdenes de compra y la conciliación de facturas, consumen tiempo, recursos y suman errores.
  • Dificultad para cumplir con los requisitos ESG: La evaluación del desempeño de los proveedores en materia de sostenibilidad y ética empresarial puede ser compleja y costosa.
  • Falta de colaboración: La comunicación entre compradores y proveedores suele ser limitada y fragmentada, lo que genera retrasos y malentendidos.
    🔸Demostrada la eficiencia de que otros departamentos colaboren en decisiones técnicas y estratégicas, aumenta la importancia de este punto.

Las herramientas digitales disponibles en el mercado, ofrecen una amplia gama de funcionalidades para optimizar los procesos de compra, desde la selección y evaluación de proveedores hasta la gestión de contratos y el seguimiento del desempeño. 

Algunas de las más destacadas incluyen:
  • Plataformas de e-procurement: Creación y gestión de catálogos electrónicos de productos y servicios, la automatización de solicitudes de cotización y la generación de órdenes de compra.
  • Sistemas de gestión de relaciones con proveedores (SRM): Facilitan la gestión de toda la información relacionada con los proveedores, desde datos de contacto hasta evaluaciones de desempeño.
  • Soluciones de análisis de datos: Proporcionan herramientas para analizar los datos de compras y obtener insights valiosos para la toma de decisiones.
  • Herramientas de colaboración: Permiten colaborar en tiempo real a los equipos de compras, otros departamentos técnicos y los proveedores, agilizando la comunicación y la resolución de problemas.
  • Soluciones de sostenibilidad: Ayudan a las empresas a evaluar el desempeño de sus proveedores en materia de sostenibilidad y a gestionar los riesgos asociados a la cadena de suministro.

¿Una plataforma colaborativa que lo integre todo, con soporte experto, desarrollada e implementada en interno, y con módulo específico ESG en constante actualización?

La tenemos:

Enfocada en la digitalización, la automatización y la colaboración, nuestra solución ofrece una serie de beneficios que pueden marcar la diferencia en tu organización.

Funcionalidades clave de la plataforma itbid

  • Catálogo de proveedores: Base de datos completa y actualizada de todos los proveedores, actuales incluso potenciales.
  • Solicitudes de cotización: Creación y gestión automatizada de solicitudes de cotización.
  • Órdenes de compra: Generación y seguimiento.
  • Facturas electrónicas: Recepción y procesamiento automático de facturas.
  • Portal de proveedores: Plataforma colaborativa para la interacción con los proveedores en tiempo real.
  • Análisis de datos: Informes personalizados y cuadros de mando para la toma de decisiones.
  • Módulo ESG: Herramientas para evaluar el desempeño de los proveedores en materia de sostenibilidad, en constante actualización.

La solución completa para la gestión de proveedores, ayudando a departamentos como el tuyo a optimizar procesos, reducir costes y mejorar el desempeño en materia de sostenibilidad. 

⏱ Contacta con nosotros y verás, en menos de 1 hora, si nuestra plataforma colaborativa con acompañamiento experto, es lo que tu departamento necesita.

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