El nuevo partnership entre Achilles e itbid impulsan la eficiencia en el Procurement

La Unión Europea está trabajando en la Directiva sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad. Esta directiva tiene como objetivo fomentar el comportamiento corporativo sostenible y responsable, incorporando consideraciones de derechos humanos y medio ambiente en las operaciones y gobernanza de una empresa. 

La Directiva propuesta se espera que sea ratificada en 2024 y contará con una fase de implementación de dos años. Se han establecido grupos de empresas en función de su número de empleados y facturación. Las organizaciones más grandes serán las primeras afectadas.

En el mundo empresarial actual, la colaboración estratégica se ha convertido en una poderosa herramienta para mejorar la eficiencia y la competitividad. En esta línea, Achilles e itbid han unido fuerzas para ofrecer un modelo de gestión ágil y flexible para la homologación de proveedores, gestión del riesgo e impulsar la mejora del ESG en las cadenas de suministro de las PYMES. 

La normativa establece condiciones obligatorias para la divulgación de datos sobre cómo las empresas afectan al medio ambiente, la sociedad y la gobernanza. 

¿Cuáles son las consecuencias de esta regulación?

Tiene consecuencias significativas para las empresas, ya que las obliga a mantener la trazabilidad en materia de sostenibilidad, tanto de su rendimiento como el de sus proveedores. Además, puede influir en su competitividad, ya que las empresas que informen de manera transparente sobre su sostenibilidad serán más atractivas para inversores y clientes. 

Uniendo fuerzas para la sostenibilidad en todo el ciclo de compra

Achilles, líder en gestión de la cadena de suministro y mitigación de riesgos, se ha asociado con itbid, compañía de referencia en España y Latinoamérica con su flexible plataforma de gestión de proveedores y compras. Juntos, han creado una sinergia que permitirá a las empresas impulsar su eficiencia y competitividad en un mercado cada vez más exigente con los estándares de calidad ESG para con sus proveedores. 

Achilles, empresa líder en evaluación y mejora de la ESG en la cadena de suministro

Achilles es una empresa líder a nivel global en gestión de cadenas de suministro. Fundada en 1990, proporciona rigurosos análisis de ESG y la experiencia necesaria en gestión de la cadena de suministro para cumplir con la normativa, satisfacer las necesidades de todas las partes implicadas y alcanzar los objetivos ambiciosos de ética y sostenibilidad.

Gracias a su proceso de evaluación extenso, los profesionales de la cadena de suministro tienen a su disposición los datos necesarios para tomar decisiones de compra más acertadas, mejorar la resiliencia de la cadena de suministro y establecer planes de mejora con las empresas proveedoras. 

Con una sólida trayectoria, Achilles es una empresa confiable para organizaciones que buscan mejorar operaciones y establecer relaciones sólidas con proveedores comprometidos con la sostenibilidad.

Otros artículos

Artículos y Guías

Cómo el departamento de compras puede liderar la sostenibilidad ESG

El papel del Departamento de Compras ha evolucionado significativamente en las últimas décadas. Antes centrado en la eficiencia operativa y la reducción de costos, hoy se le presenta una oportunidad única para liderar la transformación hacia un futuro más sostenible. La sostenibilidad, en particular desde la perspectiva del entorno, la sociedad y la gobernanza (ESG), ha emergido como un pilar fundamental en las estrategias empresariales.

Leer más »
Optimización de costos y eficiencia en el aprovisionamiento
Artículos y Guías

Optimización de costos y eficiencia en el aprovisionamiento: mejores prácticas a seguir

La eficiencia y la gestión inteligente de recursos deben ser una prioridad para los líderes de Compras, los cuales se encuentran bajo una presión constante para optimizar costos y mejorar la eficiencia en el aprovisionamiento. Este proceso, vital para el funcionamiento de cualquier empresa, abarca desde la identificación de proveedores hasta la recepción de bienes y servicios, y su optimización puede marcar la diferencia en el rendimiento global de la organización.

Leer más »
Business process outsourcing
Artículos y Guías

Desafíos frecuentes del BPO de compras y cómo superarlos eficazmente

La tercerización de operaciones comerciales, denominada BPO (Externalización de Procesos Empresariales), ha adquirido un rol crucial para numerosas empresas, especialmente en el sector de adquisiciones. A pesar de su creciente adopción, este enfoque no está exento de obstáculos que pueden impactar negativamente en la eficiencia y productividad. En este escrito, examinaremos algunos de los desafíos habituales asociados con el BPO de compras, así como estrategias efectivas para superarlos.

Leer más »

Comparte este artículo en tus RRSS

LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Telegram

Sigue la actualidad de compras en nuestras RRSS

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra cookie policy., pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies