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En itbid, desde 2011 combinamos compras y tecnología. Agradecemos a nuestro equipo techi por desarrollar nuestra plataforma, que optimiza las compras con eficiencia y agilidad.
Ampliar tu base de datos de proveedores te permitirá aprovechar una amplia gama de conocimientos, acceder a recursos valiosos y mantenerse al día con las tendencias de la industria.
En un entorno competitivo y dinámico como el de las compras, la gestión eficiente de los proveedores es fundamental para asegurar la calidad, el coste y el tiempo de entrega de los productos y servicios que tu empresa necesita.
Integrar ESG en compras es clave para cumplir normativas, mitigar riesgos y alinearse con valores sostenibles. En itbid, aplicamos un método en tres pasos: diagnóstico, gobernanza y mejora continua.
Como expertos en compras, hemos identificado múltiples beneficios que estas plataformas ofrecen para mejorar la gestión de proveedores y el proceso de adquisición de bienes y servicios.
Si estás constantemente buscando formas de mejorar la eficiencia y efectividad de tu proceso de compra, una solución que puede marcar una diferencia significativa es adoptar un sistema de compras que se puede llevar a cabo con un portal de
El arte de comprar no es el simple hecho de comprar. Para comprar bien, es necesario un primer ingrediente básico y fundamental: El Proveedor.
Los eventos y ferias ofrecen visibilidad y oportunidades clave para contactos y tendencias. Prepárate bien, con objetivos claros, y planifica tu participación para aprovechar al máximo el tiempo y generar relaciones valiosas.
Para optimizar la gestión de proveedores en este sentido, tienes que identificar los dos tipos de cargas de trabajo asociadas a ello.
La gestión de proveedores es esencial, y los KPIs ayudan a evaluar su desempeño. Un software especializado automatiza este proceso, mejorando la eficiencia y minimizando riesgos.
En el dinámico mundo de las compras, donde una buena relación con los proveedores es imprescindible, la gestión de proveedores se ha convertido en un proceso estratégico esencial, que conlleva múltiples actividades, para el buen funcionamiento en la cadena de
En la actualidad, gracias a la transformación digital, el área de compras ha visto una oportunidad clave para optimizar y mejorar sus costes, permitiendo el crecimiento del negocio gracias a una mayor eficiencia al interactuar mejor con clientes y proveedores.
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