La gestión de la información

La Gestión de la información

¿Has oído la frase de que los datos son el nuevo petróleo?

La gestión eficiente de la información se ha convertido en un pilar estratégico para las empresas que buscan ser más eficientes. 

Sin embargo, para muchos directores de compras y finanzas, la realidad es distinta: hojas de cálculo dispersas, falta de visibilidad sobre los proveedores y procesos que consumen más tiempo del necesario.

Y hay 2 motivos principales:

  1. La información nos llega de todas partes, en distintos formatos y soportes.
  2. EL cómo organizarla, almacenarla y tenerla lista cuando la necesitemos.

En este artículo, exploraremos cómo la digitalización y la correcta gestión de la información pueden transformar el área de compras, y cómo este cambio no solo mejora la eficiencia, sino que abre la puerta a prácticas más sostenibles y alineadas con las normativas ESG:

1. La gestión como base de la toma de decisiones estratégicas

Cuando se gestiona correctamente la información, no solo se reduce el caos operativo; también se crea una base sólida para la toma de decisiones estratégicas. 

Con una plataforma colaborativa que centraliza datos clave, los equipos de compras pueden:

  • Obtener una visibilidad total de los proveedores y su desempeño.
  • Identificar oportunidades de mejora en términos de costos, plazos y sostenibilidad.
  • Detectar riesgos con mayor anticipación, como incumplimientos normativos o cuellos de botella en la cadena de suministro.

2. Digitalización al servicio de la sostenibilidad

La implementación de un módulo ESG integrado en una plataforma de gestión de proveedores no solo optimiza procesos, sino que permite a las empresas cumplir con regulaciones ambientales, sociales y de gobernanza de manera proactiva. Un caso concreto es la capacidad de:

  • Medir el impacto ambiental de las operaciones a través de datos confiables.
  • Establecer estrategias colaborativas con proveedores para alcanzar objetivos de sostenibilidad.
  • Simplificar la auditoría ESG, ahorrando tiempo y reduciendo errores.

3. Innovación con propósito: el caso de la plataforma nacional con visión global

En este contexto, itbid, con presencia en LATAM, ha tomado la delantera al desarrollar una plataforma SaaS que digitaliza los procesos de compras y lleva la sostenibilidad al centro de la estrategia empresarial. 

Esta solución, que ya está ayudando a múltiples empresas a gestionar sus compras de manera más eficiente, destaca por:

  • Su enfoque en la agilidad y colaboración, facilitando el trabajo en equipo entre compradores y proveedores.
  • Un diseño pensado para romper esquemas tradicionales, ofreciendo tecnología de punta adaptada a las necesidades locales y globales.
  • Un módulo ESG que marca la diferencia, ayudando a las empresas a transformar su cumplimiento en una ventaja competitiva.

4. Por qué es el momento de digitalizar:

El ROI de las empresas que adoptan soluciones digitales con enfoque en sostenibilidad es significativamente superior al de aquellas que no lo hacen. 

Además de ahorrar tiempo y costes, la digitalización permite:

  • Consolidar una ventaja competitiva frente a competidores menos ágiles.
  • Anticiparse a regulaciones y cambios en el mercado.
  • Construir relaciones más sólidas y estratégicas con proveedores clave.

¿Con qué te quedas?

Invertir en la gestión inteligente de la información no es solo una decisión operativa, es una apuesta por el futuro. 

Para los líderes empresariales, adoptar tecnología que combine eficiencia, sostenibilidad y visión estratégica es el paso lógico.

Y el momento de actuar es ahora. 

Digitaliza tus procesos, fortalece tu posición y demuestra que tu empresa está lista para seguir el ritmo de la evolución.

¿Listo para dar el siguiente paso?

Descubre cómo nuestra plataforma puede transformar la gestión de tus compras y ayudarte a cumplir con las normativas ESG. 

Solicita una demostración personalizada y comienza a optimizar tus procesos hoy mismo.

En próximos artículos, responderemos a:

  • ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las empresas al implementar una plataforma de gestión de información como la que describen? 
  • ¿Cómo se garantiza la calidad y la integridad de los datos ingresados en la plataforma? 
  • ¿Qué papel juega la inteligencia artificial en la optimización de los procesos y la toma de decisiones basadas en datos?

Dinos, ¿qué pregunta te parece más relevante?
Si no puedes esperar a que lo publiquemos, sólo tienes que contactar con nosotros aquí.

💢 Póntelo fácil con la transformación digital 💢

⏱ Contact us y verás, en menos de 1 hora, si nuestra plataforma colaborativa con acompañamiento experto, es lo que tu departamento necesita.

Comparte este artículo en tus RRSS

LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Telegram

Sigue la actualidad de compras en nuestras RRSS

Otros artículos

Artículos y Guías

Entrevista ESG y la Directiva CS3D a Rafael Ariza – Parte 1

Rafael Ariza, con 30 años de experiencia en compras, lidera el área ESG en itbid. En la entrevista, comenta los retos de integrar sostenibilidad en las compras, impulsado por normativas como la CSRD y CS3D. Estas obligan a reportar y gestionar el impacto ambiental y social, y posicionan al área de compras como clave en la reducción de impacto ambiental.

Leer más »

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra cookie policy., pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies