Proteger tu negocio de la inflación

4 formas de proteger tu negocio de la inflación

En este artículo te explicamos desde itbid cómo puedes proteger tu negocio de la inflación, esa fuerza invisible y lenta pero implacable en el tiempo que se lleva por delante nuestra capacidad adquisitiva. Un problema de nuestro época que afecta a todos los ámbitos de la economía, tanto a las finanzas de familias así como de empresas.

La inflación este pasado mes de julio de 2022 se alzaba hasta el 10,2%, la tasa más alta en 37 años.

Si a ello le sumamos que la relación de la legislación en el marco fiscal de España con las empresas no incentiva la prosperidad de las mismas y la reinversión precisamente, se hace más necesario que nunca la optimización y rentabilidad de todos los procesos internos de tu negocio.

Y es que proteger tu negocio de la inflación se hace imprescindible, ya que la inflación pondrá siempre aprueba y cada vez más su resiliencia. Un factor de incertidumbre que presiona a las empresas a lograr un control y eficiencia óptimo de sus costes.

En un escenario de estanflación como el que padecemos en España (situación económica en la que se dan tres factores condicionantes: una alta inflación, un incremento en los precios al consumo y un crecimiento económico reducido, nulo o negativo), como empresa deberás adoptar una o dos vías estratégicas para seguir siendo rentable y alibiar los efectos de la inflación:

  • Aumentar los precios de tus productos o servicios finales
  • Reducir tus costes en infraestructuras, en personal, en contratos con proveedores, administrativos

Tanto una medida u otra conlleva riesgos para la rentabilidad, estabilidad y crecimiento de tu empresa.

A continuación, te sugerimos una serie de observaciones y medidas a llevar a cabo.

Negocia con rigor con tus proveedores

Si desde la dirección de compras de tu empresa se establece contratos a largo terminio con tus proveedores, debes ser cuidadoso con las negociaciones antes de establecer los acuerdos, pues si los costes regulares comprometidos con ellos no se gestionan y negocian de la manera más rentable para ti, con los años, puedes acabar pagando de en exceso, afectando al nivel de tus costes de negocio y hasta y hasta viéndote obligado a subir los precios de tus productos y servicios a tus clientes finales para compensar las pérdidas efecto de la inflación.

Por eso, crear un marco de colaboración flexible entre tu departamento de compras y tu proveedor, negociando en condiciones de competencia justas y transparentes para que ambas partes salgan beneficiadas, se hace esencial para reducir los golpes de la inflación. Es por eso, donde el papel de nuestra plataforma colaborativa itbid, te ayuda en la digitalización y optimización de todo el proceso de compra.

Gestiona la deuda con tus proveedores

En un escenario de inflación, los pagos con tus proveedores con el tiempo al no estar indexados con la subida generalizada de los precios al consumo, pueden salirte más económicos con el paso del tiempo, pero debes vigilar de no sobreendeudarte en exceso

La llamada “deuda buena” (la que se recurre para reinvertir en un negocio y seguir haciéndolo crecer más) debe usarse de manera muy estratégica y cuando un negocio tiene una alta liquidez en el tiempo.

Escalera de inflación

Preserva tu capital humano contra la inflación

La subida salarial a tus empleados de acuerdo a la subida de la inflación te ayudará a prevenir a que se reduzca su capacidad adquisitiva y, por tanto, a reducir el riesgo a que se vayan a otras empresas y provocar rotación de persona en tu negocio.

Supervisa las cadenas de suministro de tus proveedores

Todos hemos presenciado, resultado del confinamiento por la pandemia de 2020, los cuellos de botella que han sufrido múltiples proveedores a escala mundial. Infinidad de empresas se han visto afectadas por la falta de abastecimientos (sourcing), al tiempo que se demoraba la entrega de sus productos o servicios a sus clientes finales.

Una buena gestión de proveedores debe pasar por el seguimiento de su cadena de suministros, evitar esas demoras que pueden provocar que los cobros lleguen más tarde de lo esperado y devalúen el valor actual de los proyectos. 

Con un gestor de proveedores como nuestra plataforma colaborativa itbid notarás de inmediato la diferencia. Te contamos sus ventajas en este artículo con mayor detalle.

plataforma gestión del proveedor y calidad

Protege tu negocio de la inflación con itbid

Optimizar todo el flujo de compra con la plataforma colaborativa itbid podrá ayudarte a proteger tu negocio de la inflación.

The gestor de proveedores simple, ágil y adaptable que hará eficiente y efectivo todo el proceso con tu proveedor. Desde la adquisión de compra, pasando por la negociación, el orden compra y facturación en un repositiorio digital centralizado.

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