Optimización de Costes

 
Un pesimista ve la dificultad en cada oportunidad, un optimista ve una oportunidad en cada dificultad.
 
Winston Churchill

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La dura competencia del mercado exige que las empresas busquen constantemente la optimización de la relación entre Necesidad, Calidad y Coste. Y, si se trata de mejorar la eficiencia de la empresa, ¿qué mejor que dedicarse a las categorías más estratégicas y apoyarse en un experto para poder optimizar aquellas de menos impacto o sobre las que no se tiene experiencia para conseguir maximizar los beneficios?

Para nosotros, la optimización de los costes de la empresa pasa necesariamente por un correcto entendimiento de las necesidades del cliente, la búsqueda de la eficiencia en el consumo y la negociación de las mejores condiciones de compra.

Y, para poder conseguir los resultados esperados, además de la plataforma itbid, disponemos de un excelente equipo especializado en categorías transversales (IT, Transporte, SSGG, Mantenimiento, Facility Management, Renting, etc.) y una metodología de trabajo eficaz y robusta.

Gracias a todo esto, podemos asegurar un sistema de gestión de proveedores transparente, auditable y totalmente bajo el control del cliente. Con itbid, conseguirás un verdadero ahorro sostenible en el tiempo y unos resultados óptimos de acuerdo con los criterios establecidos por el entorno competitivo.

¿En qué consiste la metodología itbid?

Nuestra metodología es simple, pero robusta y 100% efectiva. Consiste en 4 fases bien diferenciadas: Diagnóstico y Análisis de Oportunidades, Desarrollo del Plan de Acción, Implementación y Seguimiento. Y todo esto desde una perspectiva multicriterio que tiene en cuenta el Precio, el Producto, el Proveedor y los Procesos a partes iguales.

Proponemos un modo de trabajo en continua colaboración con el cliente, cuya dedicación será de solamente entre el 5% y el 10%. Además, nos interesa la supervisión y conformidad del cliente sobre nuestro trabajo, por eso siempre trabajamos con nuestra plataforma para ofrecer la máxima trazabilidad y transparencia, validando cada paso con el cliente.

El resultado son ahorros de un 15% de promedio, sostenibles en el tiempo con una optimización del panel de proveedores y una eficiencia en los procesos.

Beneficios

Garantía de un ahorro real y medible a corto plazo y sostenible en el tiempo

Compromiso con el benchmarking y las buenas prácticas y políticas

Máxima eficiencia en contratos y tarifas, información centralizada y perfecta optimización del panel de proveedores

Racionalización y adaptación a las necesidades de la empresa y mejora de su nivel de servicio

Definición de estrategias de compra y palancas de optimización, gracias al uso del Know How del equipo especializado de itbid para categorías transversales.

¿Cómo lo hacemos?

Tenemos una metodología robusta basada en 4 grandes fases: Diagnóstico y Análisis de Oportunidades, Desarrollo del Plan de Acción, Implementación y Seguimiento. Todo ello con una metodología de análisis multicriterio de Precio, Producto, Proveedor y Procesos.

Itbid propone un modo de trabajar basado en el equipo y la colaboración entre el cliente e Itbid, dejando una dedicación del cliente entre un 5-10%.
Diagnóstico de oportunidades
Desarrollo del plan de acción
Implementación
Diagnóstico
plan de acción
Implementación

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