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Este es el primero de dos artículos en los que vamos a explicar los principales elementos de la Metodología itbid para la Transformación ESG de la Función de Compras, centrándonos en los aspectos relativos a la Cadena de Suministro. En
En itbid nos complace anunciar nuestra participación en el Proyecto SAGIC, una colaboración innovadora liderada por el Clúster Digital. El proyecto tiene como objetivo aplicar tecnologías de inteligencia artificial para mejorar la gestión de no conformidades en empresas.
Después de cuatro años de complejas gestiones y numerosos escollos, el pasado 15 de marzo los Estados Miembros de la Unión Europea, reunidos en el Consejo de Europa, aprobaron la Directiva sobre Diligencia Debida por parte de las Empresas en
El nuevo marco normativo europeo en materia de ESG ya está aquí y no es un asunto por el que deban preocuparse sólo las empresas de gran tamaño. Con este fin, en itbid hemos desarrollado un módulo específico a añadir
El papel del Departamento de Compras ha evolucionado significativamente en las últimas décadas. Antes centrado en la eficiencia operativa y la reducción de costos, hoy se le presenta una oportunidad única para liderar la transformación hacia un futuro más sostenible.
La eficiencia y la gestión inteligente de recursos deben ser una prioridad para los líderes de Compras, los cuales se encuentran bajo una presión constante para optimizar costos y mejorar la eficiencia en el aprovisionamiento. Este proceso, vital para el
La tercerización de operaciones comerciales, denominada BPO (Externalización de Procesos Empresariales), ha adquirido un rol crucial para numerosas empresas, especialmente en el sector de adquisiciones. A pesar de su creciente adopción, este enfoque no está exento de obstáculos que pueden
La gestión de contratos es una fase delicada de las operaciones comerciales, especialmente en el ámbito de Compras. Un solo error en la gestión de contratos puede tener consecuencias significativas, desde pérdida de dinero hasta problemas legales. En este artículo,
La gestión eficiente de las finanzas corporativas es esencial para el buen funcionamiento de cualquier empresa. En el ámbito de Compras, la conciliación de facturas juega un papel crucial para asegurar la transparencia y la precisión en los registros financieros.
Los líderes de Compras se enfrentan a desafíos constantes para garantizar la eficiencia y la calidad en sus operaciones.
La correcta gestión de proveedores emerge como un factor clave. Exploraremos cinco elementos esenciales que impulsarán el éxito en este ámbito
La evolución constante de la tecnología redefine la manera en que llevamos a cabo nuestras operaciones diarias. Uno de los ámbitos que ha experimentado una transformación significativa es el eProcurement, un componente vital para los líderes de Compras de las
En la actualidad, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción para convertirse en un imperativo estratégico para las empresas. En este escenario, la homologación de proveedores emerge como una herramienta fundamental para asegurar que los socios comerciales compartan y
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