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La evaluación de proveedores puede convertirse en un terreno minado si no se aborda con la atención y el cuidado necesarios. En este artículo, te indicamos los 10 errores comunes que debes evitar al evaluar a tus proveedores para asegurar
En el vertiginoso mundo empresarial actual, la eficiencia y la agilidad son clave para mantenerse competitivo. Para los líderes de Compras de empresas, la gestión de proveedores es un componente crucial que puede marcar la diferencia en el éxito o
Para los líderes de Compras, dos términos que a menudo se entrelazan pero que poseen significados distintos son Supplier Relationship Management (SRM) y Customer Relationship Management (CRM). Vamos a sumergirnos en las diferencias clave entre SRM y CRM para ayudar
Para las empresas de hoy día, el papel del procurement va más allá de simplemente adquirir bienes y servicios. Te explicamos la importancia fundamental de incorporar la sostenibilidad en las prácticas de procurement y cómo esta evolución puede impulsar no
La gestión eficiente de la cadena de suministro es esencial para el éxito de cualquier empresa. En este contexto, el papel del gestor de proveedores se erige como una pieza fundamental para asegurar la fluidez y eficacia en la adquisición
La gestión eficiente de proveedores es un pilar fundamental en el éxito de cualquier empresa. En este contexto, el rol del Procurement Manager cobra una importancia estratégica, siendo el arquitecto que construye relaciones sólidas y duraderas con los proveedores.
En un mundo empresarial en constante evolución, el papel del director de compras se ha vuelto más estratégico que nunca. La gestión eficiente de la cadena de suministro y la toma de decisiones ágiles son cruciales para el éxito de
En el mundo empresarial actual, la gestión eficiente de proveedores es más importante de lo que muchas veces se tiene conciencia para el éxito de las empresas. Los gerentes de Compras tiene un rol crucial en este proceso, siendo responsables
El “objetivo de Compras” emerge como un concepto estratégico crucial que va más allá de simplemente adquirir bienes y servicios. Te contamos cómo este enfoque estratégico puede transformar la función de compras, aportando no solo eficiencia operativa, sino también contribuciones
La gestión eficiente de proveedores necesita de una combinación de metodología ágil y tecnología. Sin embargo, en el mundo real, no siempre todo transcurre sin dificultades. En este artículo, te indicamos las estrategias efectivas para lidiar con situaciones difíciles al
Te presentamos el webinar “La transformación ágil del modelo de Compras” mediante la combinación de metodología y tecnología.
Este webinar forma parte de un acuerdo de colaboración entre IQS Executive Education e itbid, con el objetivo de poner a disposición metodología
En el ámbito empresarial, el área de compras desempeña un papel fundamental en la cadena de suministro. Su eficiencia y efectividad no solo dependen de la habilidad para identificar proveedores confiables, sino también de la capacidad para coordinarse con otros
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