Contrariamente a lo que tradicionalmente entendemos por consultoría en compras, los proyectos de Gestión Integral del Gasto (ITBID eSourcing factory) proporcionan la consecución de un plan de ahorros real consiguiendo resultados sostenibles en el tiempo y según los criterios de criticidad de la compañía.

Nuestro equipo de proyecto juntamente con el equipo de nuestro cliente analizan las categorías que son gestionables con competencia establecidas en el presupuesto de gasto y definen conjuntamente un plan de ahorros y un calendario de negociaciones (Agenda de compras).

¿Cómo se centra ITBID en las fases de mayor generación de valor en su Ciclo del Gasto?

1. Cuestionamiento del Gasto

2. Negociaciones según Agenda de Compra

3. Gestión del Ciclo del Contrato

Las mejores empresas ya usan soluciones de eSourcing.